سرفصل های کلاس آنلاین
آموزش رهبری و کارآفرینی با ریچارد برانسون – تفکر جسورانه و موفقیت در کسب‌وکار
ریچارد برانسون، کارآفرین برجسته و بنیان‌گذار گروه ویرجین، در این مسترکلاس، اصول و فلسفه خود را درباره‌ی کار، زندگی و تصمیم‌گیری‌های بزرگ به اشتراک می‌گذارد. او با رویکردی بی‌باکانه و خلاق، مسیرهای نوآورانه‌ای را برای موفقیت در تجارت و زندگی معرفی می‌کند.
ویژگی‌های این دوره:✅ یادگیری از یکی از موفق‌ترین کارآفرینان دنیا
✅ ترکیب درس‌های زندگی و کسب‌وکار برای رشد شخصی و حرفه‌ای
✅ تمرکز بر شجاعت، نوآوری و مدیریت تیم
✅ استفاده از مثال‌های واقعی از زندگی و تجربیات برانسون
در این مسترکلاس، ریچارد برانسون نگرش و رویکرد خود را که در تصمیم‌گیری‌های مهم زندگی و کسب‌وکارش به کار گرفته است، با شما به اشتراک می‌گذارد. او نمونه‌ای از جسارت‌های خود را بیان کرده و انتظاراتی که دانشجویان می‌توانند از این دوره داشته باشند، توضیح می‌دهد.
شعله‌ی موفقیت با اولین معاملهریچارد برانسون نخستین معامله‌ی موفقیت‌آمیز خود را در پانزده سالگی انجام داد. او با انتشار یک مجله‌ی دانش‌آموزی در مدرسه‌ی شبانه‌روزی، راهی متفاوت را در پیش گرفت. در این درس، او نحوه‌ی شناسایی علاقه‌های شخصی و استفاده از آن‌ها در تصمیم‌گیری‌های حرفه‌ای را به شما آموزش می‌دهد.
ورود جسورانه به صنعت موسیقیریچارد با فلسفه‌ای مبتنی بر ریسک‌پذیری، تصمیمات جسورانه‌ای در ابتدای مسیر حرفه‌ای خود گرفت. از تأسیس یک گروه موسیقی تا همکاری با گروه نامتعارف سکس پستولز، او نشان داد که چگونه می‌توان با رویکردی متفاوت، جایگاهی منحصر‌به‌فرد در صنعت موسیقی پیدا کرد.
مقابله با چالش‌ها: تحول در صنعت خطوط هواییریچارد توضیح می‌دهد که چگونه تجربه‌ی ناخوشایند او از خدمات خطوط هوایی، انگیزه‌ای برای راه‌اندازی ویرجین آتلانتیک شد. او روند ایده‌پردازی و مدیریت چالش‌ها را تشریح کرده و تکنیک‌هایی برای سازماندهی افکار و تبدیل آن‌ها به لیست‌های عملی ارائه می‌دهد.
غلبه بر رقابت با غول‌های صنعتیورود به یک صنعت بزرگ با چالش‌های فراوانی همراه است. ریچارد درباره‌ی تجربیات خود از مقابله با رقبای قدرتمند صحبت کرده و توصیه‌هایی از متخصصان صنعت را برای موفقیت در برابر رقبا ارائه می‌دهد.
مبارزه برای حل مشکلاتدر طول مسیر، ریچارد برانسون بارها با موانع جدی روبه‌رو شده و توانسته است راهی برای برون‌رفت از آن‌ها پیدا کند. در این بخش، او روش‌هایی را برای تشخیص مسیر درست در مواجهه با بحران‌ها، از مدیریت مشکلات کسب‌وکار گرفته تا تصمیم‌گیری‌های حیاتی در شرایط سخت، ارائه می‌دهد.
جذب و همکاری با افراد تأثیرگذارریچارد برانسون رازهای انتخاب و همکاری با رهبران برجسته را به اشتراک می‌گذارد. او تکنیک‌هایی برای سنجش شخصیت افراد و نحوه‌ی برقراری ارتباط مؤثر با آن‌ها را توضیح می‌دهد.
افزایش بهره‌وری تیمپس از تشکیل تیم، چالش بعدی حفظ انگیزه و بهبود عملکرد اعضا است. ریچارد با ارائه‌ی مثال‌هایی از بازخوردهای مؤثر، روش‌هایی برای تقویت هوشمندی و چابکی تیم معرفی می‌کند.
اهمیت گوش دادن و برنامه‌ریزی مؤثرریچارد تأکید دارد که موفقیت از دل توجه به جزئیات و گوش دادن به دیگران نشأت می‌گیرد. او از دفترچه‌های خود، که حاوی نکات کلیدی برای برنامه‌ریزی و تصمیم‌گیری هستند، صحبت کرده و نحوه‌ی استفاده‌ی بهینه از آن‌ها را توضیح می‌دهد.
تجربه‌ی محصول از نگاه مشتری: سفر فضایی ویرجینبرانسون معتقد است که برای درک واقعی نیازهای مشتریان، مدیران باید محصولات و خدمات خود را شخصاً تجربه کنند. او از سفر فضایی خود با ویرجین گلکتیک می‌گوید و اینکه چگونه از کوچک‌ترین جزئیات برای بهبود تجربه‌ی مسافران یادداشت‌برداری کرده است.
حفاظت از خود و تأثیرگذاری بر جهانریچارد فلسفه‌ای را برای حفظ تعادل بین موفقیت شخصی و مسئولیت اجتماعی معرفی می‌کند. او از فعالیت‌های ویرجین اکتیو در آفریقای جنوبی مثال زده و توضیح می‌دهد که چگونه رهبران می‌توانند به جای پیروی از روندهای مصرف‌گرایانه، در تغییرات مثبت اجتماعی مشارکت داشته باشند.
ایجاد تغییرات بزرگ در سطح جهانیاگر فرصت مداخله در مسائل جهانی را داشتید، چه می‌کردید؟ ریچارد تجربیات خود را از زمان جنگ و تأثیر آن در شکل‌گیری یک شبکه‌ی جهانی از رهبران و افراد تأثیرگذار شرح می‌دهد.
فراموش نکنید که از مسیر لذت ببرید!ریچارد برانسون معتقد است که در هر کاری باید جایی برای لذت و سرگرمی وجود داشته باشد. او بر اهمیت ایجاد محیطی شاد و انگیزشی برای تیم، مشتریان و جامعه تأکید کرده و راه‌هایی برای تزریق انرژی و نشاط به فرآیندهای کاری ارائه می‌دهد.
درباره مدرس
